8月27日至28日，華潤燃氣在華潤學習與創(chuàng)新中心小徑灣校區(qū)召開2024年上半年學標桿工作會暨經(jīng)營分析會。華潤集團副總經(jīng)理韓嵩，華潤燃氣管理團隊成員及外部董事，華潤集團戰(zhàn)略管理部相關領導同事，華潤燃氣總部各部室負責人、大區(qū)副總經(jīng)理及各區(qū)域公司負責人共計130余人參加會議。　　

　　華潤燃氣董事局主席楊平作會議導入發(fā)言。他指出，華潤燃氣要堅決貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和華潤集團工作要求，承接貫通“雙核一力”，推動“1246”模式落實落細；要以巡視整改為契機，深入剖析公司經(jīng)營發(fā)展中存在的癥結(jié)病根，進一步明晰華潤燃氣高質(zhì)量發(fā)展路徑；要充分總結(jié)經(jīng)驗、學習標桿、反思不足，攻堅克難，高質(zhì)量達成全年目標。

　　他提出本次會議主要任務為聚焦城燃銷氣、綜合服務、綜合能源及業(yè)務保障能力四大關鍵管理主題，通過關鍵指標晾曬、專項工作匯報、標桿經(jīng)驗分享及問題檢討反思，回顧總結(jié)2024年上半年工作情況，安排部署2024年下半年重點工作。

　　會上，財務部、人力資源部分別晾曬分析了2024年上半年經(jīng)營情況、學標桿及組織優(yōu)化情況，市場部、綜合服務部、綜合能源部、安全管理部分別報告了2024年上半年相關業(yè)務開展情況與下一步工作要求，相關區(qū)域公司代表分別對組織優(yōu)化、氣合網(wǎng)業(yè)務、銷氣業(yè)務、綜合服務業(yè)務及綜合能源業(yè)務工作進行了經(jīng)驗分享和反思檢討。

　　會議還就如何提升改善綜合能源營業(yè)額占比、綜合服務戶均產(chǎn)值、銷氣量增長率、供銷差率及EHS量化指標得分5個關鍵指標進行了分組研討，并聽取了研討成果匯報，華潤燃氣外部董事及相關領導進行點評。

　　華潤集團副總經(jīng)理韓嵩作總結(jié)講話。韓總對華潤燃氣過往取得成績以及2024年上半年經(jīng)營業(yè)績表示肯定，激勵大家要積極應對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，保持好傳承和創(chuàng)新，勇立時代潮頭，并提出三點要求：一是要繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展為主要任務，深入推進集團“1246”管理模式，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，發(fā)展過程中要處理好政府和市場、規(guī)模和效益、安全和發(fā)展、改革和穩(wěn)定、當前和長遠五個關系，做好戰(zhàn)略布局和長遠規(guī)劃，為華潤燃氣未來發(fā)展奠定好的基礎；二是要以戰(zhàn)略為引領，以改革創(chuàng)新為動力，加強科技創(chuàng)新和商業(yè)模式的融合，在規(guī)模、效益、管理、科技、人才、品牌等方面持續(xù)發(fā)力，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量一流、品牌形象一流和競爭力一流；三是要進一步加強黨的領導，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，以中央巡視和集團巡視作為提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力的契機，抓實各項整改工作任務，在黨風廉政建設方面，要發(fā)揮好業(yè)務監(jiān)督、職能監(jiān)督和執(zhí)紀監(jiān)督的三道防線。

　　最后，韓總希望大家繼續(xù)弘揚華潤燃氣的創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，扛起大國民生的責任使命，勇于創(chuàng)新，實干興企，通過實實在在的業(yè)績，把華潤燃氣建設成為世界一流能源服務企業(yè)，努力為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。